Können wir mit eigenen Anwendungsfällen arbeiten?

Ja. In Workshops und Inhouse-Programmen werden geeignete Aufgaben aus Ihrem Unternehmen ausgewählt und unter realistischen Rahmenbedingungen bearbeitet.

Kompetenzwelt KI

KI produktiv einsetzen

Ihr Team soll KI nicht nur ausprobieren, sondern damit bessere Arbeit leisten: passende Aufgaben erkennen, Werkzeuge sicher nutzen, Ergebnisse kritisch prüfen und neue Arbeitsweisen dauerhaft etablieren.

Kompetenzprogramm ansehen Anfrage stellen

Für Mitarbeiter, Fachbereiche, Führungskräfte und IT-Teams

Mitarbeiterin entwickelt mit einem KI-Assistenten einen digitalen Arbeitsablauf

Kurzer Bedarfscheck

Kommt Ihnen das bekannt vor?

Dann fehlt meist nicht das nächste Tool, sondern ein gemeinsames Niveau und ein klarer Weg in die Praxis.

Einige Mitarbeiter nutzen KI intensiv, andere wissen nicht, womit sie beginnen sollen.
Es gibt viele Ideen, aber noch keine priorisierten Anwendungsfälle mit erkennbarem Nutzen.
Unsicherheit bei Datenschutz, vertraulichen Informationen und der Qualität von KI-Ergebnissen bremst das Team.
Copilot oder andere Lizenzen sind vorhanden, verändern die tägliche Arbeit aber noch kaum.

Das Kompetenzziel

Was Ihr Team danach besser kann

Nicht mehr KI ausprobieren, sondern Aufgaben bewusst auswählen, Ergebnisse verantworten und erfolgreiche Arbeitsweisen gemeinsam nutzen.

Verstehen → Anwenden → Verankern

Die richtige Aufgabe erkennen

Das Team unterscheidet sinnvolle KI-Anwendungen von Spielerei und bewertet Nutzen, Aufwand und Risiko.

Anwendungsfälle priorisieren
Grenzen und Risiken einschätzen

Verlässlich mit KI arbeiten

Mitarbeiter geben guten Kontext, nutzen passende Werkzeuge und übernehmen Verantwortung für das Ergebnis.

Klare Aufträge formulieren
Ergebnisse prüfen und verbessern

Gute Praxis im Team verankern

Erfolgreiche Vorgehensweisen werden geteilt, sicher angewendet und in wiederholbare Abläufe übersetzt.

Leitplanken im Alltag anwenden
Arbeitsabläufe dauerhaft verbessern

Passend zur Rolle

Ein Ziel, unterschiedliche Wege

Nicht jeder braucht dieselbe Tiefe. Wir richten Inhalte und Übungen an den tatsächlichen Aufgaben aus.

Mitarbeiter

Routinearbeit erleichtern, Informationen aufbereiten und verlässliche Ergebnisse erzeugen.

Fachbereiche

Eigene Anwendungsfälle entwickeln und KI in konkrete Abläufe integrieren.

Führungskräfte

Potenziale bewerten, Erwartungen klären und einen verantwortlichen Rahmen schaffen.

IT und AI Enabler

Werkzeuge auswählen, Governance ermöglichen und Teams bei der Umsetzung begleiten.

Beispiel für Ihr Team

Vom Verstehen zum produktiven Einsatz

Die Bausteine werden an Rollen, Ausgangslage und Unternehmensziele angepasst. Ein einzelnes Training kann reichen – oder der Beginn einer begleiteten Lernreise sein.

Anfrage stellen +49 8677 9889-0

1
Bedarf und Ausgangslage klären
Rollen, Aufgaben, vorhandene Werkzeuge und Rahmenbedingungen sichtbar machen.
2
Gemeinsames Fundament schaffen
Funktionsweise, Möglichkeiten, Grenzen, Sicherheit und verantwortliche Nutzung verstehen.
3
Rollenspezifisch üben
Mit realistischen Aufgaben aus Kommunikation, Analyse, Planung oder Facharbeit trainieren.
4
Eigene Anwendungsfälle umsetzen
Nutzen und Risiko bewerten, einen Piloten entwickeln und die Ergebnisse gemeinsam prüfen.
5
Transfer sichern
Erfahrungen teilen, gute Muster dokumentieren und nächste Kompetenzschritte festlegen.

Praxis statt KI-Theorie

Woran Ihr Team konkret arbeiten kann

Informationen verdichten

Dokumente vergleichen, Besprechungen vorbereiten und komplexe Inhalte zielgruppengerecht zusammenfassen.

Texte verbessern

Entwürfe erstellen, Tonalität anpassen und Aussagen auf Klarheit und Vollständigkeit prüfen.

Entscheidungen vorbereiten

Optionen strukturieren, Annahmen hinterfragen und nachvollziehbare Entscheidungsvorlagen entwickeln.

Routinearbeit beschleunigen

Wiederkehrende Aufgaben als KI-gestützten Ablauf gestalten und sinnvoll mit Agenten erweitern.

Direkt einsteigen

Passende Kompetenzbausteine

Grundlage

AI Driven Training

KI, ChatGPT, Copilot und Prompt Engineering verstehen und in typischen Aufgaben anwenden.

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Arbeitsalltag

Copilot, Cowork & KI-Tools

M365, Agent Notebooks, GPT und Claude für produktive Wissensarbeit im Team einsetzen.

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Führung

KI für Entscheider

Strategie, Potenziale, Risiken und Einführung künstlicher Intelligenz fundiert beurteilen.

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Prompting

Prompt Engineering

Aufträge an KI strukturiert formulieren und Ergebnisse systematisch verbessern.

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Microsoft 365

Copilot für Anwender

Copilot in Word, Excel, Outlook, Teams und weiteren M365-Anwendungen nutzen.

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Administration

Copilot sicher einführen

Microsoft 365 Copilot administrieren sowie Security und Governance berücksichtigen.

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Agenten

Copilot Studio

Eigene KI-Assistenten und Agenten für wiederkehrende Arbeitsabläufe entwickeln.

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Generative KI

ChatGPT & generative KI

Texte, Bilder und Ideen mit generativer KI entwickeln und kritisch bewerten.

Kurs ansehen

Alle Kurse zu KI & Business Intelligence ansehen

Kurz und knackig

Welche KI-Kompetenz braucht Ihr Team?

Schreiben Sie es frei heraus. Oder hinterlassen Sie nur Ihre Nummer. Wir melden uns.

Typische Anfragen

Unser Team soll Copilot produktiv nutzen.
Wir suchen sinnvolle KI-Anwendungsfälle.
Mitarbeiter sollen KI sicher einsetzen.
Wir brauchen Leitplanken und Governance.
Wir möchten einen KI-Piloten starten.

Häufige Fragen

Gut zu wissen

Das Programm richtet sich nach Ihrer Arbeitsrealität und ist nicht an ein einzelnes KI-Produkt gebunden.

Nein. Der Einstieg orientiert sich an Rolle, Aufgaben und vorhandener Erfahrung. Für Entwickler, Administratoren und AI Enabler gibt es eigene Vertiefungen.

Ja. In Workshops und Inhouse-Programmen wählen wir geeignete Aufgaben aus Ihrem Unternehmen aus und bearbeiten sie unter realistischen Rahmenbedingungen.

Nein. Je nach Ziel können Microsoft Copilot, ChatGPT, Claude, Agenten oder weitere Werkzeuge einbezogen werden. Entscheidend ist die Aufgabe, nicht der Hersteller.

Für Orientierung kann ein kompakter Workshop genügen. Soll sich die tägliche Arbeit verändern, empfehlen wir Training, Praxisphase und Review zu kombinieren. Die Durchführung ist online, vor Ort oder Inhouse möglich.

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